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目前(qian)復(fu)合水泥(ni)發泡(pao)板(ban)產(chan)業(ye)(ye)正(zheng)(zheng)面臨(lin)著：木材在(zai)(zai)漲，運費在(zai)(zai)漲，人工也在(zai)(zai)漲，成本都漲了……地(di)板(ban)行(xing)業(ye)(ye)的利潤正(zheng)(zheng)在(zai)(zai)逐(zhu)步下降。除(chu)了復(fu)合水泥(ni)發泡(pao)板(ban)生產(chan)前(qian)端(duan)(duan)(duan)各種漲價的問題外，地(di)板(ban)銷售(shou)中端(duan)(duan)(duan)、終端(duan)(duan)(duan)也變(bian)著法(fa)地(di)瓜分地(di)板(ban)產(chan)品(pin)的利潤。在(zai)(zai)渠道商的層層盤(pan)剝之下，復(fu)合水泥(ni)發泡(pao)板(ban)產(chan)品(pin)的利潤流失嚴重，行(xing)業(ye)(ye)的競爭日益激烈(lie)，地(di)板(ban)企(qi)業(ye)(ye)到底應該如何應對(dui)?

什么原因導(dao)致復(fu)合水泥發泡板利(li)潤(run)的下降?

1、木(mu)(mu)材(cai)漲。隨著(zhu)國家天然(ran)保護(hu)工程的(de)實施，嚴抓偷伐、濫伐，對東北等(deng)地的(de)林(lin)區(qu)進行禁伐、限伐;吉林(lin)、云南、廣(guang)西等(deng)生產(chan)木(mu)(mu)材(cai)的(de)大(da)省均表(biao)示林(lin)業(ye)大(da)幅減(jian)產(chan)，此外(wai)，美(mei)國、俄羅斯、馬來西亞等(deng)國相(xiang)繼宣告減(jian)少(shao)木(mu)(mu)材(cai)出(chu)口(kou)的(de)政(zheng)策;以及緬甸戰事等(deng)原因導致適合制作地板的(de)木(mu)(mu)供量極速減(jian)少(shao)，木(mu)(mu)材(cai)市場已經面臨漲價勢(shi)頭(tou)難以控制的(de)局面。

2、物流漲。近(jin)日，交通(tong)部門對超載(zai)車輛實施新一(yi)輪(lun)的嚴打(da)，讓很(hen)多(duo)通(tong)過(guo)超載(zai)壓縮成本(ben)的潛規則被全(quan)部打(da)破。原先的運費單價上(shang)(shang)調33.6%，加上(shang)(shang)相應的稅金(jin)，運費起碼漲到35%。

3、人(ren)(ren)工(gong)漲。人(ren)(ren)工(gong)費用上(shang)漲10%-15%，地板安(an)裝工(gong)人(ren)(ren)的(de)大量流失和工(gong)人(ren)(ren)的(de)年齡斷層，推(tui)動了人(ren)(ren)工(gong)費不(bu)斷上(shang)漲，技術好的(de)工(gong)人(ren)(ren)，會在這(zhe)個基礎上(shang)上(shang)浮15%以及更多。

4、地板(ban)企業(ye)的模式(shi)。部(bu)分地板(ban)企業(ye)對市場(chang)的把控能力(li)有限，一(yi)沒有合理(li)的產品(pin)(pin)體系(xi)，二不知道去開發新市場(chang)，寧(ning)愿在(zai)競爭激烈的地方掙扎，使得其(qi)長時間(jian)集中在(zai)推廣(guang)常規產品(pin)(pin)上，卻(que)始(shi)終沒有一(yi)個(ge)高利潤產品(pin)(pin)。

如何逆流而(er)上，搶占市場份額

1、性價比(bi)。買(mai)地板(ban)(ban)看“性價比(bi)”已經成為了很多消費(fei)者的(de)共識(shi)，不(bu)少地板(ban)(ban)企業在品(pin)牌建設中的(de)過程中，開始朝(chao)“性價比(bi)”方向(xiang)發力。高性價比(bi)產(chan)品(pin)更(geng)(geng)能(neng)被消費(fei)者所接受。為此(ci)，利(li)用性價比(bi)優勢去(qu)拓(tuo)寬更(geng)(geng)大的(de)地板(ban)(ban)市場(chang)不(bu)失為一種理智的(de)營銷方式(shi)。

2、個性(xing)(xing)(xing)化。在(zai)這個更新(xin)換(huan)代極為快速的(de)時代，地板企(qi)業要緊跟(gen)時代發(fa)展的(de)步(bu)伐(fa)，以產(chan)(chan)品的(de)個性(xing)(xing)(xing)為出發(fa)點，才能(neng)夠(gou)得到更大的(de)盈利。在(zai)保證品質的(de)基礎上生產(chan)(chan)出具有個性(xing)(xing)(xing)化的(de)產(chan)(chan)品，滿足消費者的(de)不同個性(xing)(xing)(xing)需求，才能(neng)搶占到一定的(de)市場份額(e)。

3、科技創新(xin)(xin)。地板(ban)作為生活中(zhong)不可或缺的產(chan)(chan)品(pin)，不僅僅只需要滿足(zu)“實用”這(zhe)個層面(mian)，***設計(ji)感(gan)或者(zhe)功能更(geng)先(xian)進(jin)的地板(ban)產(chan)(chan)品(pin)更(geng)容易受到消(xiao)費者(zhe)的歡迎(ying)。積(ji)極推進(jin)個性化，融合時代(dai)特色，加(jia)快產(chan)(chan)品(pin)科技創新(xin)(xin)，打通(tong)生產(chan)(chan)到銷售的各個環(huan)節，地板(ban)企業才能以更(geng)高(gao)端的產(chan)(chan)品(pin)有效地搶占市場份額。

地板(ban)(ban)市場的環境已經(jing)發生變化，在利潤(run)不(bu)斷流失的行業(ye)背景下，地板(ban)(ban)企(qi)業(ye)如何跟上日(ri)新月(yue)異的消費需求，做到逆流而上，搶占到市場份額是每家地板(ban)(ban)企(qi)業(ye)都應該深思的問(wen)題。